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HOME > 2014年9月号 経営者のための誌上セミナー「増税と経営・承継」(株式会社フィナンシャル・インスティチュート 今野洋之氏)

前回、前々回と税制度と中小企業の関係について触れてきました。重要なことは、

●消費税は、今後も税率の上昇はあっても減少はない。中小企業は売上から利益重視に、方針から全てを見直すことが、結果的に最大の対策になる。

●自社株の移行等と並び、相続税は承継時に大きな負担。「個人」相続だけではなく、「経営者」承継の目線からの対策も行うことが、安定的で有利な相続・承継を実現する。

以上の二点です。

今野 洋之 こんの・ひろゆき

1998年にさくら銀行入行、中小企業法人を担当。その後中小企業での経理・財務責任者中に始めてM&Aを実行。フリーでのコンサル活動を経て、2008年に株式会社フィナンシャル・インスティチュートに入社。現在事業戦略部とコンサルタントを兼務。全国での中小企業経営相談対応件数900件以上、中小企業の実態を知る立場として経営・事業再生コンサルとして活動中。M&A取り扱い歴多数。読者4万人以上のメルマガ「あなたの会社を2年以内に復活させる法」執筆を代表の川北より引継ぎ。日本経済新聞や毎日新聞、東京経済、各業界紙での取材・執筆歴多数、商工会議所セミナー等の講師は年間20件以上。

■再生=倒産回避ではない

 

一般的に事業再生や企業再生というと、「倒産の瀬戸際にある企業が力を取り戻すこと」と捉えられがちですが、本来は資金繰りの安定性という話ではありません。

 

会社の方針を変更すること、新たな事業を起こすこと、経営者が代替わりすること、これらは全て再生です。ドラッカーの言う「イノベーション」と似ているものです。

 

これまで、企業も銀行も政府も、「企業は倒産しない」ことを前提に制度ができていました。

企業は、「無難に経営していれば利益を出せる、承継・相続もできる」。

銀行は、「承継もされるから企業は存続し続け、融資の回収ができる」。

国家は、「承継され、企業が存続していれば税収を得られる」というのが原則だったのです。

 

しかし、既に状況は変わりました。売上を上げても利益がでるわけではなく、融資の返済も簡単にはできない。この状態で、承継の展望を描けない企業を銀行は支援できる?税金の納付ができない企業を、国家は救済するのか?何より、承継・相続対策が十分ではない企業の後継者は、将来的に安全な経営をすることができるのか?社員・家族を含めた、皆の生活は保たれるのか?

 

足元の税金対策ばかりでは、これらは解決できません。「税金対策」と言いながら、単に税負担を将来に先送りしているだけの企業が多いのです。その大半は、「問題意識はあるが、課題や解決手法が見えない」。企業ごと、経営者ごとに正解は様々ですが、そのような場合には専門家への相談も必要でしょう。

 

 

■「真の再生」を果たすためのセミナーを開催します

 

弊社では、この問題の解決を目指す企業経営者様向けのセミナーを行っておりますが、今回九州・福岡でも開催することとしました。下段に案内がございますので、ほんの少しでもご興味のある方におかれては、是非ご来場下さい。

 

3回にわたり、「増税と承継」をテーマにお伝えしてきましたが、少しでも皆様のヒントになれば幸いです、ありがとうございました。一社でも多くの企業が、最適な「再生」をできますよう、私共も努力を続けてまいります。

 

 

>> 2014年8月号 第2回「相続税と承継」

>> 2014年7月号 第1回「消費税と経営・承継」

>> 2014年5月号 事業承継のためのM&A指南

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●取材記事は富裕層消費動向調査をもとに、ハイクラスの皆様に役立つ情報を厳選

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